打包機(jī)企業(yè)的新型定位
更新日期：2011-04-27 發(fā)布作者：星火網(wǎng)絡(luò)
隨著國內(nèi)市場的不斷變幻，打包機(jī)也要在這種變化中尋找新的方向，在包裝行業(yè)的不確定性中尋找新的發(fā)展機(jī)遇。面對變化中的市場，企業(yè)自身定位的基礎(chǔ)是：清晰地回答我們企業(yè)究竟創(chuàng)造了什么？能為顧客貢獻(xiàn)什么？搞清楚了這兩個(gè)問題，企業(yè)的定位也就隨之一目了然。
變化一 市場要求包裝企業(yè) 主動(dòng)提供更多服務(wù)
打包機(jī)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要在市場的不確定性中尋找到發(fā)展機(jī)遇，首先就應(yīng)該清楚地了解打包機(jī)行業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代存在著什么不同？只有明白了不同時(shí)代打包機(jī)產(chǎn)業(yè)在市場定位上的差異，主動(dòng)地順應(yīng)變化，才有可能尋覓到企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。那么，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，打包機(jī)行業(yè)的市場定位究竟有什么不同呢？一言以蔽之，較大的不同是產(chǎn)業(yè)的歸屬發(fā)生了變化，市場要求打包機(jī)企業(yè)主動(dòng)提供的服務(wù)比以前來得更多。
變化二 站在客戶立場幫助客戶了解市場
在新時(shí)期，打包機(jī)業(yè)作為介于第二、第三產(chǎn)業(yè)之間的新興產(chǎn)業(yè)，它就必須把為客戶提供很令人滿意的服務(wù)作為企業(yè)的全部責(zé)任。以前，打包機(jī)企業(yè)是你要求我完成什么，我?guī)椭阃瓿墒裁矗瑒?chuàng)意完全在對方?，F(xiàn)在則應(yīng)該是，市場上需要什么，我?guī)椭阍O(shè)計(jì)什么，與客戶共同開發(fā)市場、服務(wù)市場。只有客戶的產(chǎn)品為市場所接受，打包機(jī)企業(yè)才有可能伴隨著客戶的發(fā)展而發(fā)展。
變化三 運(yùn)用信息技術(shù)為客戶提供增值服務(wù)
傳統(tǒng)的打包機(jī)企業(yè)是重生產(chǎn)、輕設(shè)計(jì)，或者壓根兒就沒有為滿足客戶要求而存在的設(shè)計(jì)部門?，F(xiàn)在，這一要求已經(jīng)擺到所有打包機(jī)工廠的面前，客戶需要打包機(jī)企業(yè)幫助他們完成全部策劃，而且要有數(shù)個(gè)方案可供選擇。
這一做法無疑大大方便了客戶，但對打包機(jī)企業(yè)而言，組建相應(yīng)的專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)就成了打包機(jī)企業(yè)承接業(yè)務(wù)的先決條件。而且，打包機(jī)企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞就區(qū)分在你的設(shè)計(jì)能力強(qiáng)弱上，創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力越強(qiáng)的企業(yè)能夠承攬到的業(yè)務(wù)就越多，加工工價(jià)也高。反之，依舊滿足于傳統(tǒng)的加工型生產(chǎn)，做得很忙，卻是低層面、微利潤。兩者間的差異顯而易見。
變化四 企業(yè)自覺延伸產(chǎn)業(yè)鏈
為客戶提供便捷也是新定位給打包機(jī)企業(yè)提出的要求。既然打包機(jī)是介于第二、第三產(chǎn)之間的產(chǎn)業(yè)，它就不僅應(yīng)該像傳統(tǒng)二產(chǎn)一樣，盡心盡責(zé)地完成產(chǎn)品加工，而且還要像屬于服務(wù)業(yè)的三產(chǎn)一樣，讓客戶感到較大的方便。
客戶希望把頭腦中的設(shè)想具化為產(chǎn)品，企業(yè)就應(yīng)該根據(jù)客戶的需要提供實(shí)樣。客戶需要把很終產(chǎn)品送達(dá)客戶的手中，打包機(jī)企業(yè)就應(yīng)該開拓物流網(wǎng)絡(luò)，千方百計(jì)地為客戶提供既便捷又到位的服務(wù)，讓客戶得到百分之百的滿足。
我們應(yīng)該將為顧客貢獻(xiàn)什么、創(chuàng)造什么作為企業(yè)的基礎(chǔ)定位，明白了打包機(jī)行業(yè)在新形勢下定位的發(fā)展變化，就可以從自己所在企業(yè)的角度去思索企業(yè)的自身定位。企業(yè)的定位準(zhǔn)確了，企業(yè)的獲利能力就增強(qiáng)了。
